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經(jīng)營項目
西安物資回收,西安閑置物資回收,西安庫房物資回收

 
    對不同類物資的管理
    對庫存進行ABC分類之后,要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營策略對不同級別的庫存進行不同的管理和控制。
    A類庫存物資數(shù)量雖少但對企業(yè)最為重要,是需要嚴格管理和控制的庫存。企業(yè)必須對這類庫存定時進行盤點,詳細記錄及經(jīng)常檢查物資使用、存量增減、品質(zhì)維持等信息,加強進貨、發(fā)貨、運送管理,在滿足企業(yè)內(nèi)部需要和顧客需要的前提下維持盡可能低的經(jīng)常庫存量和安全庫存量,加強與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的合作以降低庫存水平,加快庫存周轉(zhuǎn)率。
    B類庫存的狀況處于A類庫存和C類庫存之間,因此對這類庫存的管理強度介于A類庫存和C類庫存之間。對B類庫存進行正常的例行管理和控制即可。
    C類庫存物資數(shù)量最大但對企業(yè)的重要性最低,因而被視為不重要的庫存。對于這類庫存一般進行簡單的管理和控制。比如,大量采購大量庫存、減少這類庫存的人員和設(shè)施、庫存檢查時間間隔長等。


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